机电设备管理维护中存在的主要问题
1、后勤人员缺乏专业知识技能
目前所有一般维修工作均有总务科电工班、维修班承担，员工未接受过机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业时有发生。
2、机电设备维修缺乏重视
当前，医院在设备管理上还比较粗放，而且维修工作并未形成一个固定的标准，过度重视使用而轻视了管理。
3、对机电设备的日常管理的意识淡薄
很多医院都能够意识到机电管理的重要性，但是却很少采取有效的措施，而且一直没有形成科学的管理机制。
机电管理及维护措施
1、提高管理队伍的整体素质
首先，保证机电设备专业技术人才队伍的稳定性，实行稳妥、积极的人才激励机制。其次，加强机电设备管理人员的素质建设和培训力度，有针对性地对相关人员开展培训工作，还要将各项培训工作贯穿于设备管理的工作中。
2、更新机电设备管理的模式和观念
医院职能部门应该搞好将经济管理与技术管理进行统一的管理，从而使医院职能部门将设备管理的静态管理转变成为动态管理，达到提高设备投资效益与利用率的目的。机电设备要实现真正的设备管理就要更新设备管理的观念，关键是重视并加强机电设备的管理工作，实行全员参与设备的管理，以获得设备的综合效能最优的目标。
3、选择科学合理的设备管理、维护方式
随着医院的不断发展壮大，医院后勤建设中也不断的引进现代化的机电设备，这对机电设备的管理、维护也提出了更高的要求，这就需要综合考虑，来选择合适的设备管理、维护方式。
4、建立和完善医院机电设备管理体系
合理确定维护保养周期，职能部门应该采取定期维护、保养、检查（点检）制，实行“养修并重，预防为主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行。
使用科学合理的管理机制，全面提高机电设备的生产效率和管理水平，更好的促进医院正常健康的发展。
|
