成本控制

明确项目的范围和目标，确保所有的设计工作都集中于项目的关键目标上。

识别各个关键利益相关者的利益和角色，并与他们建立紧密联系，以便及时获取反馈和决策。。

制定预算计划，以确保项目按预算进行，并确保项目的成本在可控范围内。

我们会评估预算限制并开发成本有效的解决方案，确保在您的预算范围内实现您的医院设计。

确保项目的进展和预算执行情况得到及时反馈和审查。及时掌握项目的问题，并采取迅速的解决方案。。

评估潜在决策的成本效益有助于设计团队做出明智决策，以确保项目的预算得到有效控制。

制定风险管理计划，识别和管理项目中可能出现的风险，减少项目成本的意外增加。

定期检查项目进展和成本偏差情况，有助于及时发现问题，采取弥补措施。

有效降低项目成本。

定期审查项目预算，并根据需要进行调整。及时调整项目预算有助于确保项目的成本得到有效控制，同时在项目执行过程中提供更好的指导方针。